2016
Gin Basil Smash
Rezept für Gin Basil Smash
Zutaten:

eine Handvoll Basilikum, inklusive Stiele
6–7 cl Gin, zum Beispiel Rutte Dry Gin
3 cl frischer Zitronenensaft
2 cl Monin-Rohrzuckersirup
Drinks  Cocktail 
21 days ago
Agile Transformation: Mit dem Transition Team Canvas durch die Veränderung navigieren
Wer sich inmitten einer agilen Transformation befindet, kennt gegebenenfalls folgendes Szenario: Einige Produktentwicklungsteams im Unternehmen arbeiten bereits agil mit Kanban, Scrum, Design Thinking oder anderen Methoden. Die anfängliche Euphorie über die Taskboards, die Rollen von ScrumMaster und Product Owner sowie über die sogenannte „Selbstorganisation“ hat sich gelegt. Die Realität hat die Organisation eingeholt. Selbst bei vermeintlich einfachen Aufgaben, wie dem Bereitstellen eines Teamraums oder dem Anpassen der Stellenbeschreibungen geht es keinen Schritt voran. Es fühlt sich an wie in einer Sackgasse und die Organisation scheint trotz bester Absichten paralysiert. Um so einem Szenario vorzubeugen, empfehlen wir, vor dem Start der agilen Transformation ein Transition Team zu bilden, das die Transition wie ein Schiff nach vorne navigiert, Stürme meistert und an Klippen und Eisbergen vorbei manövriert. Die Mitglieder des Transition Teams agieren als Change Agents und sorgen dafür, dass Stakeholder rechtzeitig abgeholt werden, unternehmensweite Impediments gelöst werden und der Rahmen für die Produktentwicklungsteams optimiert wird. (c) Sabina Lammert Doch wer sollte Teil des Transition Teams sein? Diese Frage habe ich mir auch in meinem ersten Transformationsprojekt gestellt. Die richtige Antwort darauf ist: Jeder, der ins Transition Team gehört. Allerdings half mir diese Antwort damals nicht weiter, also habe ich die Frage in ihre Bestandteile zerlegt. Das Ergebnis ist ein Transition Team Canvas, das als Orientierung dabei unterstützt, die potentiellen Mitglieder des Transition Teams zu ermitteln. (c) Sabina Lammert Wer sind die Treiber der Agilität im Unternehmen? Ich habe sie bisher in jedem Unternehmen erlebt: Jene Mitarbeiter, die lange bevor sie das Wort „agil“ gehört haben bereits nach agilen Werten und Prinzipien gearbeitet und gelebt haben. Nach Everett M. Rogers‘ Diffusionstheorie würde man sie als die agilen „Innovators“ und „Early Adopters“ bezeichnen. Sie sind der neuen Führungsphilosophie und den neuen methodischen Ansätzen gegenüber sehr aufgeschlossen. Sie agieren lösungsorientiert und halten nicht verbissen an alten Strukturen fest. Unabhängig davon, wer von ihnen letztendlich im Transition Team sein wird, ist es gut, sich ihrer Existenz bewusst zu sein. Wer ist der Visionär der Transition? Mit dieser Frage starten wir die Suche nach dem Product Owner des Transition Teams, der als Visionär das Ziel der Transformat
Agile  Transition  Transformation  Team 
4 weeks ago
Stattys
Stattys entwickelt und vermarktet vielseitige, mobile und leichte Kommunikations-Tools für:

visuelle Planung und Präsentation
handschriftliche Kommunikation
sketching
visuelle Lösungsfindung

Stattys Produkte sind aus recyclebaren Materialien, frei von Kleber oder Adhäsionsmittel und haften ohne weitere Hilfsmittel an nahezu allen glatten Oberflächen. Sie können mehrfach verwendet und repositioniert werden.
Moderation  Notes 
11 weeks ago
Why Design Thinking Works
Quote:

The Challenges of Innovation

To be successful, an innovation process must deliver three things: superior solutions, lower risks and costs of change, and employee buy-in. Over the years businesspeople have developed useful tactics for achieving those outcomes. But when trying to apply them, organizations frequently encounter new obstacles and trade-offs.
Design  Thinking  Workshop  Quote 
11 weeks ago
Retro Question
Today in the retrospective I changed my question from "Which topic do you want to talk about" to "Which of your highlights could positively influence our next sprint & how?
Retrospektive  Question  Agile  from twitter_favs
11 weeks ago
Escaping the Predictability Trap
Wonderful post about prediditions and what they are worth...

Best quote:
Predictable agile transformation - “Transformation” is a word that I often associate with the phrase “magical thinking”: organizations seem to believe that they can predictively plan how they are going to “become agile”.
Agile  Estimates  Predictions 
12 weeks ago
Gegen Großraumbüros
Studie die Belgt, dass Großraumbüros nicht das gelbe vom Ei sind.
Großraumbüro  Arbeit  Agile 
august 2018
Agile Fluency Model
Focus on Value
Deliver Value
Optimize Value
Optimize for Systems
Model  Fluency  Agile 
july 2018
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