yoshiagi + management   162

カルチャー崩壊と再構築。 Goodpatchが取り組んだ組織デザインの2年間 - 後編|naofumit|note
「カルチャーがより強固であれば、会社が必要とするプロセスはより少なくなる。カルチャーが強固な時、全員が正しいことをやっていると信じられる。みんな独立して、自主性を与えられる。みんな起業家精神を持つことができる。」
work  management  motivation  culture 
april 2019 by yoshiagi
EngineeringManagerMeetup_5.pdf - Speaker Deck
・色んな人と話す
・覚悟を決めて周りに宣言すると割と協力してもらえる
・可能な限りボトムアップで、まとまらなそうなものだけトップダウン
・変化はできるだけ小さく、できるだけたくさん
management  work  slide 
april 2019 by yoshiagi
カンム社で自分がやってる1on1の話
・良かったところだけ FB(ネガティブな FB は即時)
・得意を伸ばした方が効率が良い
・他人がした貢献に注目することで、自分自身に対する認識のバイアスを正すことにつながる
communication  management  1on1  work 
april 2019 by yoshiagi
Google退職します - note.mu/xyx/n/n5d61239…
「未だに外界に存在しない概念や、需要を数年間先行していそうと思う物も多くあります」
gooogle  recruit  management 
march 2019 by yoshiagi
真のオープンさ、とは | Yamotty (@yamotty3)
「持っている情報と行動指針が揃えばほとんど同じ精度の意思決定が可能」
「「将来ジョインする誰か」に対してもオープンであることがマストだと考えている。」
「「書いて伝えるための工夫や習慣」は会社自体に埋め込んでいくべきもので、習慣の構築は経営の仕事である 。」
「チャットはどのチャネルで話すかによらず、話せば話すほどオープンさを失う ジレンマがある。その発言のしやすさとは対象的だ。」
management  openness  slack  communication  document 
march 2019 by yoshiagi
サイバーエージェント藤田社長が語る「技術」への思い--今後の注力領域は - CNET Japan
「だいたいの会社がダメなのは、技術が大事だと言いながら、技術がわからないからと社長が現場に出てこないことです。」
cyberagent  engineer  interview  management 
december 2018 by yoshiagi
全訳版!オランダの銀行INGの「アジャイル」な組織変革がスゴすぎます - グローバル経営の極北
「組織構造やガバナンスのモデルを「温存」したまま、方法論「だけ」アジャイルにしようとする、などのケースです。これをやってしまうと目的が曖昧になるし、そういうやり方にはみなストレスを感じてしまいます。」
「「文化」は一連の変革において、最も重要な要素」
「共通しているのは、その働き方だったり、魅力的な従業員文化です。」
management  work  agile 
november 2018 by yoshiagi
【CTO meetupイベントレポート】JavaScript(Angular,React,Vue)~進化し続ける技術について~ | flexy(フレキシー)
「Reactの各エコシステムのライフサイクルが短すぎるのが辛いですね。アップデートが早すぎる。今までは年に1回のリファクタリングでよかったものが、半年に1回になっている雰囲気です。」
「正直パフォーマンスなどを考えるとWeb Componentsがすごく流行るという未来は見えない」
「Web Componentsがあることでそれらのフィールドが不要になるという手軽さはあると思うのですが、それが技術的に根本的な意味の革新的をもたらしたり、ビジネスにとってプラスになるかと言われると、ちょっと疑問です。」
「ただ開発をしただけではなく運用した、運用しただけではなくエンハンスも含めて行ったなど、深く入り込んでアプリケーションを作ってきたという経験値が重要です。」
work  management  recruit  react  javascript  guess.js  event 
october 2018 by yoshiagi
開発スピード × アプリ品質 / AbemaTV DevCon 2018 TrackB Session B3
・マイクロチーム化
・メタプログラミングの導入
・cmdshelf を使ってユーテリティの集約
・Sprint ベースから Feature ベースの開発フローへ、 feature flag による個別機能リリース
abematv  slide  develpment  management 
october 2018 by yoshiagi
OKR (目標と主な結果) – 前田ヒロ
「OKRは会社全体に公表されるのでコミュニケーションの効率化にも繋げることができる」
okr  management  work 
september 2017 by yoshiagi
人間の絆とブラック部族の合理性について考える - 発達障害就労日誌
「能力のある人間に「非合理的な判断」をしてもらうには、会社の価値観に染まって貰うしかない。「人間の絆」を形成するしかない、ということになります。」
management  work 
september 2017 by yoshiagi
スケールする開発組織の作り方 #jawsug // Speaker Deck
「暗黙知を減らす作法は良い作法」「Infrastructure as Code」
presentation  infrastructure  naoya  management  startup  work 
may 2014 by yoshiagi
[対談]ひがやすを×和田卓人×Yoshiori(1/3) 「プログラマー35歳限界説」との上手な付き合い方って何だろう? |エンジニアtype
「基本的には、「攻めの人生」の方が楽しいと思っているので、2人でリスクを分け合ってバランスが取れるようになれれば理想的だなぁと。」
life  engineer  work  management  programmer  interview 
march 2012 by yoshiagi
大きな仕事のペース配分のこつ:「頭でっかち」 | Lifehacking.jp
「「頭でっかち」というのを、1. 手間の量、2. 重要性の高さ、3. 難易度の三つのすべてについてあてはめるべき」
「「一日の仕事量」は午前でできる分を基準にして、午後は急な用件と、タスクのインフレーションに割り当てる」
「「週の仕事量」は月曜から水曜でできる分を基準にして、木金はあふれた分を補うためにとっておく」
lifehacks  work  management  blog 
august 2011 by yoshiagi
a-tak.comBlog "A-tak.com Blog" Blog Archive " Aperture3の写真管理は ...
「Macbook Airとの写真共有はAperture 3をAirにもいれて、誰かに写真を見せたいときに、iMacから持ち出したいプロジェクトをライブラリとして出力してAirで取り込むことにした。」
aperture  photo  management  backup  mac 
august 2011 by yoshiagi
ウェブ業界は人材が余っていて人材が不足している
「人材は常に不足していて、案件は特定の人に偏る。偏りを減らすべく、社内勉強会は定期的に行っている。スキルには多少の差がある。しかし、意識には愕然とするほどの差がある。」
webdev  management  career  masuda  company 
august 2011 by yoshiagi
Webアプリケーションエンジニアはノマドであれ(特定のサーバに依存しない方法) - blog.nomadscafe.jp
「dotfilesをVCSを使って管理する/実行可能な形式でセットアップのメモを作る/サービス間の連携は疎結合で/長時間かかる処理は小さい単位にjobを分割して実行する」
server  engineer  management  linux 
august 2011 by yoshiagi
残業禁止が企業の効率性と生産性を向上させるであろう幾つかの理由 - World Wide Walker
「残業禁止により、社員の労働時間は明確に有限で計算可能なリソースとなる」
「時間あたりの生産性・効率性の高さが社員評価の基準になり、その向上が強いインセンティブになる」
work  management  business 
august 2011 by yoshiagi
どうしても、もやもやして一歩が踏み出せない君へ: やまもといちろうBLOG(ブログ)
「経営は特にそうですが、時間をかけたり、議論をするというのは、基本的に全部コストなんですよ。お金をかけて、何もしないという選択をしていることに他ならないわけです。」
work  management  communication  lifehacks 
august 2011 by yoshiagi
サラリーマンとビジネスマンの違い(雑感): やまもといちろうBLOG(ブログ)
「実際のところ商いでクリティカルな部分よりも雑用をいかに効率的に捌くかというのもまたマネージメントの必要な機能」
「サラリーマンの人たちに目標を押し付けてこなさせるというマネジメントは、短期的には成果が出やすいし方法論として楽なんだろうけれども、競争の源泉となる創意工夫が後回しになる」
management  business  company  work 
july 2011 by yoshiagi
ネットイヤーグループ、ネットイヤークラフトがヌーラボと戦略的パートナーシップを締結しBacklogを活用した大規模なウェブサイト制作・運用の業務改善ソリューションを提供開始: ネット
「ヌーラボが提供する専用環境にて、バックログをウェブサイト開発プロジェクトに最適な形にカスタマイズしてお客さまに提供し、お客さまからネットイヤークラフト制作スタッフのすべての業務の見える化を実現し、効率的かつ正確なウェブサイト制作・運用ソリューションを実現致します。」
netyear  backlog  release  webdev  workflow  business  webservice  project  management  nulab 
june 2011 by yoshiagi
みずほグループ全社の信頼性を確保したCMS導入による大規模リニューアル/みずほFG+TeamSite | Web担当者Forum
「新たにCMSを導入する際のポイントとしては、信頼性の確保、ガバナンスの強化、スピードの向上、コスト削減の4つがあった」
「モジュールレベルで細分化して共通部分を見つけて標準化しました。それ以外のトップページやキャンペーンのページも8つのパターンに集約していくことで開発コストを抑えることができました」
cms  showcase  webdev  management 
june 2011 by yoshiagi
TestFlight | iOS beta testing on the fly
iOSのテストアプリの配布・管理をしやすくするサービス。
iphone  ios  test  testing  tool  webservice  management  install 
march 2011 by yoshiagi
時間がどれだけあっても足りない人へ9つの改善策 : ライフハッカー[日本版]
「新しい自分の一面を発見する唯一の方法は、新しい機会を自分に与えることです。」
lifehacks  work  management 
february 2011 by yoshiagi
「引き寄せる力」を持つリーダーの法則 « ソーシャルウェブが拓く未来
「「引き寄せ型」のリーダーに共通しているのは、①体験に根ざした「問題意識」を持っていること、②世界をこう変えたい!という「ビジョン」を持っていることの2点」
「問題意識とビジョンを掲げ、動き出した人が結果的にリーダーとなり、リーダーシップを身に付けていく、という順番です。」
management  motivation 
february 2011 by yoshiagi
「解決したい課題」ベースで人を巻き込む « ソーシャルウェブが拓く未来
「念(価値観)の共有に失敗したまま、従業員の育成を行うことのリスク」
「人を働かせるモチベーションは賃金だけではありません。課題解決を強く意識している人は、賃金よりも社会的なインパクトの最大化を志向するでしょう。」
「従業員が個人として解決したい課題と、会社が事業として解決している諸々の課題がリンクしていればしているほど、その組織で働くやりがいも高まっていく」
work  lifehacks  social  motivation  management 
january 2011 by yoshiagi
失われた職場の信用を回復するには--リーダーが取るべき7つのステップ - CNET Japan
「リーダーにとっては、まず信用がなくては、ビジョンや目標などほとんど無意味だ。」
management  work  communication  motivation 
january 2011 by yoshiagi
ソーシャルメディア担当が特別な意味を持たなくなる時:Social media editorを廃止するThe New York Times - the Public Returns - 続・広報の視点
「ソーシャルメディアは一人の人に属するものではありません。全員の仕事の一部であるべきです。」
「最初に必要なのは、カスタマーサポートの精神を社員に教育することです。企業が好むと好まざるとにかかわらず、どの部門も顧客と接する機会があります。それは経理から受付、CEOに至るまで。」
「今はどの部門もソーシャルメディアを通じて顧客との接点がもてるようになった」
social  socialmedia  marketing  management  work  communication  inspiration 
december 2010 by yoshiagi
経済的民主主義の欠如と生産性の低さ: hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)
「あれだけ日本人が働いているのに、日本の労働生産性が低いのはなぜなのでしょうか。それは、労働が非効率的非合理的に組織されているので、無駄が多いことによるものですこれは、職場における民主主義の欠如とその裏腹の関係にある権威主義のためです。」
management  japan  work 
december 2010 by yoshiagi
第50回 練習の効果 | WIRED VISION
「たとえば2倍上達するのに100回の練習が必要なのであれば、2×2=4倍上達するのに100×100=10000回の練習が必要」
「たとえば何かを練習しているとき、一度でもうまくいったことがあるならば、その後で多少スランプが続いたとしても「脳の中で試行錯誤が行なわれているのだ」と解釈して練習を続ければ、一定期間後にスランプを脱出できる可能性は高いでしょう。」
wired  science  study  management  research  lifehacks  learning 
december 2010 by yoshiagi
Yahoo! JAPANを退職しました - nokunoの日記
「四半期ごとに目標を決める制度はすべてを引き伸ばす文化を促進します。困難な目標に挑戦する代わりに、人々は保守的な手段を取る方向に最適化されていきます。これは全てをよりゆっくりにさせ、プロジェクトには必要以上に期間がかかります。」
「しかし四半期ごとのボーナスにバグの数が反映されることになんの意味があるのでしょう?」
yahoo  work  management 
october 2010 by yoshiagi
Togetter - 「UIエンジニアとPGのよりよい開発分担を考える」
「僕もデザイン、HTML、CSSを専任で管理するUIが必要だと思います。CSSは継承の性質上、パーツ単位でスタイルを管理しにくいので、全体を把握する必要があるからです。」
「クラスはデザイナー、IdはPG、という分担もたまに聞きますね。確かヌーラボさんがそれでうまく行ってると聞きました。」
twitter  webdev  togetter  ui  javascript  management 
october 2010 by yoshiagi
荒れてない経営会議は甘え: 切込隊長BLOG(ブログ) Lead‐off man's Blog
「「お前の部署、もう少しこうすれば、もっと結果が出るんじゃねえの」と一言言えるかどうかは「関係を壊すかもしれない」という恐れ以上に仕事人として大事なことなんじゃないのかと思うわけで。」
business  management  startup  work 
october 2010 by yoshiagi
千葉市、ソーシャルメディアガイドラインを公開 進む自治体のソーシャルメディア活用 | ソーシャルウェブが未来を創る! | 現代ビジネス [講談社]
「非常に常識的な内容ですが、私はこうしたガイドラインが、ソーシャルメディアという新しいツールを活用していく「意思」を組織内外に表明する意味があると考えています。
職員の方々は、このガイドラインからソーシャルメディアに対する組織の「意思」を知り、より積極的、建設的に活用を始めることができるでしょう。市民はこのガイドラインを見ることで、千葉市が新しいコミュニケーションツールを使って人々と対話しようとしている「意志」を知ることができます。」
socialmedia  guideline  social  communication  management 
august 2010 by yoshiagi
[TEDxTOKYO]デレク・シヴァーズ 「社会運動はどうやって起こすか」 | soanblog創庵
「リーダーをリーダーたらしめるものは、最初のフォロワーであること。また、ソーシャルメディアにも当てはまります。」
ted  social  management 
may 2010 by yoshiagi
「実名・勤務先明記」へ » 経済学101
「社員に個人としての活動を奨励することで優秀な人材を確保する一方で、その人材が持つブランドを企業が利用できる。」
ibm  work  business  career  management  social  branding 
april 2010 by yoshiagi
自動的に工数記録してくれるWin用フリーアプリ『TimeSheet 』 : ライフハッカー[日本版]
「予め、アプリケーションにタスクやプロジェクト名を指定しておけば、このアプリケーションを使用している時間を、そのプロジェクトにかかった時間として自動的に記録しておいてくれる、時間管理アプリです。」
windows  lifehacks  work  tool  time  management 
april 2010 by yoshiagi
ボーナスの払い方 " 経済学101
「この現象を説明する一つの方法は、金銭報酬は家族とシェアするのに対して、物品や待遇による見返りは社員本人が独占出来るからだという。例えば、前のプロジェクトで活躍した人に次はもっと面白い仕事を与えたり、新しい役職=より広範な仕事を与える。これは給料を増やすよりも効率がいい。給料が増えてもその分本人の可処分所得(例えば小遣い)が増えるわけではないからだ。」
work  business  money  management 
april 2010 by yoshiagi
中途採用面接でボーダーラインを超えるために必要なこと
「面白いのは、最終的に誰にオファーをだすかについては、インタビュアーの中で意見が結構わかれたりするのだが、ボーダーラインを超えているかどうかで意見が分かれることはまずないということだ。」
recruit  career  management 
march 2010 by yoshiagi
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