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Kommentar: Habt keine Angst vorm Alter | heise online
Googles Belegschaft hat ein Durchschnittsalter von 29 Jahren, während der US-Durchschnitt bei rund 42 Jahren liegt. Dabei zeigen Studien, wie falsch diese Personalpolitik ist. Anhand der Daten von 2,7 Millionen Firmengründern kamen Ökonomen des MIT, des U.S. Census Bureau und der Northwestern University zum Schluss, dass die Gründer der am schnellsten wachsenden Start-ups im Schnitt 45 Jahre alt sind. Ein 50-Jähriger wird fast doppelt so wahrscheinlich ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen wie ein 30-Jähriger.
Demografie  Google  alte_Saecke  PROs  Entrepreneurship  Business  gewerblich 
4 days ago by snearch
Haskell 101 - YouTube
IO in 'IO String' is a GENERIC TYPE, String is his argument
speak: 'it's an IO of String'
Haskell  tutorial  Haskell_101  teuer_bezahlt  higher_quality  generic_type  breakthrough  Insightful  TOP  Inspiration  PRJ  PRJ_learning_Haskell  y2019  m03  d31  Google  nicuveo@  Leblanc_Antoine 
march 2019 by snearch
GitHub - neuroradiology/InsideReCaptcha: Reverse-engineering the new “captchaless” ReCaptcha system...
It turned out this new ReCaptcha system is heavily obfuscated, as Google implemented a whole VM in JavaScript with a specific bytecode language
Captcha  ReCaptcha  Google 
february 2019 by snearch
Daimler und BMW kooperieren: Gemeinsam stärker - SPIEGEL ONLINE
Auch wollen die beiden Autohersteller näher beim Thema Batteriezellen für Elektroautos zusammenarbeiten. Daimler will ebenso wie BMW seine Energiespeicher von CATL beziehen. Der Markt für Elektroautos ist angespannt. Die Rohstoffkosten steigen, weil die Nachfrage nach Zellen hoch ist. Gerade einmal drei Hersteller dominieren das Geschäft: CATL in China, LG Chem im Rest der Welt und Panasonic als Partner von Toyota und Tesla. Womöglich wollen die beiden deutschen Premiumhersteller mit ihrer gemeinsamen Allianz dem Batteriegiganten aus China mit einer Stimme entgegentreten - denn CATL verlangt teils saftige Preise.
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Welche Konkurrenten gibt es?

Die deutschen Hersteller haben zunehmend starke Konkurrenten aus dem Silicon Valley wie die Google-Tochter Waymo, die Milliarden in die Entwicklung von autonomen Fahren investiert. Das Unternehmen will zwar selbst keine Autos bauen, aber das Betriebssystem für selbstfahrende Autos liefern. Damit könnte Google den Standard für autonome Fahrzeuge setzen.
Elektromobilität  BMW  Daimler  Tesla  Toyota  Panasonic  Akku  China  LG_Chem  Waymo  OS  Google  Baidu  Apollo-Projekt 
january 2019 by snearch
Warren Buffett zu Bitcoin: "Rattengift hoch zwei" - SPIEGEL ONLINE
Buffett indes will in weitere Apple-Aktien investieren und lobte er die jüngste Entscheidung des iPhone-Herstellers, eigene Aktien im Volumen von bis zu 100 Milliarden Dollar zurückzukaufen. Erst vor wenigen Tagen hatte Buffett erklärt, Berkshire habe weitere 75 Millionen Apple-Papiere gekauft. Die Nachricht hatte - zusammen mit der Rückkauf-Ankündigung und den zuvor präsentierten Quartalszahlen - die Apple-Aktie auf ein Rekordhoch getrieben.

Buffett sagte zudem, es sei ein Fehler gewesen, dass er nie daran gedacht habe, dass Amazon und Google ebenfalls gute Investments für Berkshire gewesen wären. Er hatte sich über viele Jahre geweigert, Geld in Technologie-Firmen zu stecken. Sein Gespür für gute Investitionen hat ihn in den vergangenen Jahrzehnten dennoch berühmt gemacht. Buffett ist laut dem US-Magazin "Forbes" der weltweit drittreichste Mensch mit einem Vermögen von rund 85 Milliarden Dollar. Er steht seit 1965 an der Spitze von Berkshire Hathaway.
investing  Kandidaten  Apple  amazon  Tesla  Microsoft  Google  Alphabet 
may 2018 by snearch
Künstliche Intelligenz: Gott braucht keine Lehrmeister - Kolumne - SPIEGEL ONLINE
"Wie ein Gott"

Menschen spielen seit etwa 2500 Jahren Go. Schon nach dem ersten Sieg von AlphaGo gegen Lee Sedol war klar, dass künftig Menschen von Maschinen lernen könnten. Nun aber, eineinhalb Jahre später, hat ein in Sachen Hardware und Software weniger aufwendiges System binnen drei Tagen eine noch vergangenes Jahr unerreichte Meisterschaft in dem Spiel erlangt. Und das, ohne eine einzige Information über von Menschen erdachte Strategien zu bekommen.
AI  Alphabet  Google  Alpha_Go_Zero 
october 2017 by snearch
Google's Eric Schmidt says these are the most important traits for job candidates | World Economic Forum
They developed various processes for finding talent — including peer interviews, tests, and lines of questioning — but Schmidt said that ultimately two simple things matter more than anything in a job candidate, and they're the same for a startup or a massive corporation.

They are persistence and curiosity.

Schmidt told Hoffman that "persistence is the single biggest predictor of future success. ... And the second thing was curiosity. What do you care about? The combination of persistence and curiosity is a very good predictor of employee success in a knowledge economy."

He said it matters less how you discover those traits in the hiring process than the actual discovery of them. And then finally, ask yourself if you would enjoy working with that person, since your final decision "has a lot to do with if the person is interesting or not."
Karriere  Google  Erfolgsprinzip  persistence  curiosity  Schmidt_Eric  Einstellungskriterium  Einstellung_geistige 
july 2017 by snearch
Here's how Evernote moved 3 petabytes of data to Google's cloud | PCWorld
“Cloud has reached a maturity level and a breadth of features that means it’s unlikely that you’ll be unable to run in the cloud,” McCormack said.
Website  Webservices  Cloud  state_of_the_art  Evernote  migration  Google 
february 2017 by snearch
Donald Trump: Silicon Valley bezieht Stellung gegen Trumps Einreisestopp - SPIEGEL ONLINE
Zugleich fehlen einige prominente Namen aus der Tech-Branche wie Amazon Chart zeigen, IBM Chart zeigen, Oracle Chart zeigen, Yahoo Chart zeigen oder Elon Musks Firmen Tesla und SpaceX. Musk ist in einem Beratergremium von Trump, aus dem Uber-Chef Travis Kalanick vergangene Woche nach massiver Kritik von Kunden ausgetreten war. Auffallend ist auch, dass den Brief Google und nicht der Mutterkonzern Alphabet Chart zeigen unterzeichnete.
Trump_Donald  resitance  high_tech_industry  Apple  Google  Microsoft  Facebook  ebay  Netflix  Twitter  Intel  Snap  Mozilla  GoPro 
february 2017 by snearch
Here: Daimler, BMW und Audi blasen zum Kampf gegen Google - SPIEGEL ONLINE
Für die deutschen Premium-Autobauer ist dieses breite Bündnis ein Epochenwechsel. War man es ehedem gewöhnt, die Konkurrenz mit eigenen Kräften aus dem Feld zu schlagen, ist inzwischen in den Vorstandsetagen in Stuttgart, München oder Ingolstadt die Einsicht gereift, dass nur eine Kooperative noch die notwendige Schlagkraft aufbringt, um bei der Mobilität der Zukunft ganz vorne mitzumischen.

Denn die Konkurrenz spielt in einer ganz anderen Liga als die Automobilindustrie. Es sind die IT-Giganten aus dem Silicon Valley, die schon lange wissen, wie sich Geld verdienen lässt, wenn die Kunden für den angebotenen Service an sich gar kein Geld ausgeben wollen.

Das Geld wird nicht mehr mit Autos sondern mit Daten verdient

Experten sind überzeugt, dass für Mobilität dereinst das gleiche gelten wird. Der Besitz eines Autos steht auf der Prioritätenliste junger Leute schon seit geraumer Zeit nicht mehr ganz oben. Die Spezialisten in den großen Unternehmensberatungen sind sich einig darin, dass in einigen Jahren Geld nicht mehr mit den Fahrzeugen selbst verdient wird - sondern nur noch mit den Daten, die die Autos liefern. Mit der Entwicklung solcher Geschäftsmodelle aber fangen Daimler und Co. gerade erst an. Die Zeit drängt, wenn sie nicht als blechbiegende Zulieferer enden wollen.

Vor diesem Hintergrund ist der Wert der jetzt gebildeten Allianz gar nicht hoch genug einzuschätzen. Denn Intel, der chinesische Kartenanbieter Navinfo und der dahinter stehende Internetkonzern Tencent sowie der Staatsfonds GIC aus Singapur treten nicht als schnöde Investoren an, die nur auf die Auszahlung ihrer Dividende warten. Sie bringen Know-how mit.

...
Weitere Daten kommen von außen, etwa von anderen Autos, die Informationen über die Strecke liefern, die sie gerade passiert haben. Die nachfolgenden Fahrzeuge werden auf diese Weise unmittelbar informiert, wenn zum Beispiel ein Hund über die Straße läuft, oder sich der Verkehr staut, weil ein Baustellenlaster rangiert. Diese riesigen Datenmengen sind in einer Cloud gespeichert, die die Navigationssysteme in den angeschlossenen Autos künftig in Echtzeit aktualisieren sollen.
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Einer davon ist Didi Chuxing, der den Markt für Mitfahrdienste kontrolliert und sogar den aggressiven Taxischreck Uber in die Rolle des Juniorpartners zwingen konnte. Die digitalen Straßenkarten kommen dagegen von Autonavi, einer Tochter des Onlinehändlers Alibaba - und eben von Navinfo und Tencent.
Google  Audi  BMW  Daimler  Maps  Map  Here.com  Intel  Kooperation  Navinfo  Tencent  GIC  Singapur  China  Cloud  Navigationssystem  Uber  Alibaba 
january 2017 by snearch
Google, Facebook & Co.: Internetsysteme ohne Aufsicht - Kolumne - SPIEGEL ONLINE
Weder Larry Page noch Sergey Brin noch Mark Zuckerberg hatten vor, den Lügnern, Rassisten, Antisemiten und Frauenfeinden der Welt ein ideales Biotop zur Vermehrung ihrer Zahl zu schaffen, davon kann man ausgehen. Sie haben es aber, ganz aus Versehen, getan. Sie haben Maschinen gebaut, die Gutes tun - und Geld verdienen - sollen und dabei als Kollateralschaden dem Schlechten Vorschub leisten.
Google  Facebook  criticism  AI  collateral_damage  Reformbedarf  automation  Risiken_extreme 
december 2016 by snearch
Why did ProtonMail vanish from Google search results for months? | TechCrunch
“This episode illustrates that Search Risk is serious, which is why we now agree with the European Commission that given Google’s dominant position in search, more transparency and oversight is critical.”
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“It’s a troubling case, and I think it validates the antitrust investigations the European Commission has opened up against Google. With Google’s search monopoly, you have a situation where a single company could arbitrarily destroy any other businesses it wants, without well defined legal constraints.

“This is unprecedented in history, as all other industries with this level of control and influence, such as banking, have long been regulated industries. Quite frankly, it is insane to not have any regulation or transparency for search.”
EU  Google  criticism  ProtonMail 
november 2016 by snearch
They Promised Us Jet Packs. They Promised the Bosses Profit. - The New York Times
At the same time, now that X is spinning off new companies that will either stand on their own or die, investors are getting something of a yardstick to judge the division’s progress. If one of those new companies starts to rival search advertising as a revenue stream, X will be considered a success. If that never happens, it will be a failure (and not the good kind).
TOP  Inspiration  Google  Ex_Google_X  X_research_lab 
july 2016 by snearch
Gchat was the future of messaging, why did Google make other chat products?
This seems like, well, a lot of communication options. A Google spokesperson told me in a statement that, “With Allo and Duo, we’ve focused on starting from the ground up, building mobile-only single-purpose apps. Hangouts on the other hand is a strong multiplatform app, serving the needs of users in productivity and group scenarios.” Google seems to add new brands whenever they build new products, even when there is extensive overlap in functionality.
Business  Google  strategy 
may 2016 by snearch
Why Google and Boston Dynamics are parting ways - Tech Insider
"At the end of day what I saw was a sense of us and them instead of a we — we weren’t part of Google, we were sort of a separate thing," the person said.
AI  robot  Boston_Dynamics  Google 
may 2016 by snearch
Edward Snowden: The Internet Is Broken | Popular Science
About eight months out from the original revelations, in early January 2014, Google’s metrics showed there was a 50 percent increase in the amount of encrypted traffic that their browsers were handling3. This is because all of the mainline Internet service providers — Gmail, Facebook, and even major website providers — are encrypted, and this is very valuable. You can enforce a level of protection for your communications simply by taking very minor technical changes.
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It is the same way in technology. We have been expanding and expanding because technology is incredibly useful. It is incredibly beneficial. But at the same time, we technologists as a class knew academically that these capabilities could be abused, but nobody actually believed they would be abused. Because why would you do that? It seemed so antisocial as a basic concept.
But we were confronted with documented evidence in 2013 that even what most people would consider to be a fairly forthright upstanding government was abusing these capabilities in the most indiscriminate way. They had created a system of "bulk collection", as the government likes to describe it — the public calls it mass surveillance. It affected everybody. It affected people overseas and at home, and it violated our own Constitution. And the courts have now ruled multiple times that it did do so4.
Snowden_Edward  Internet  Security  Überwachungsstaat  Encryption  Privatsphäre  Google  Facebook  GMail  higher_quality 
april 2016 by snearch
Thanks For Ruining Another Game Forever, Computers
Based on our experience with Chess, and now Go, we know that computers will continue to beat us at virtually every game we play, in the same way that dolphins will always swim faster than we do. But what if that very same human mind was capable of not only building the dolphin, but continually refining it until they arrived at the world's fastest minnow? Where Deep Blue was the more or less inevitable end result of brute force computation, AlphaGo is the beginning of a whole new era of sophisticated problem solving against far more enormous problems. AlphaGo's victory is not a defeat of the human mind, but its greatest triumph.

(If you'd like to learn more about the powerful intersection of sophisticated machine learning algorithms and your GPU, read this excellent summary of AlphaGo and then download the DeepMind Atari learner and try it yourself.)
AI  Intelligenz  menschlicher_Triumph  Google  AlphaGo 
march 2016 by snearch
Alpha Go: Interview mit Geoff Hinton zu künstlichen neuronalen Netzen - SPIEGEL ONLINE
SPIEGEL ONLINE: Über zehn Jahre dümpelte Ihre Forschung in einem sogenannten KI-Winter vor sich hin. Was brachte den Durchbruch?

Hinton: Da kam Verschiedenes zusammen. Natürlich hatten wir den Code verbessert. Aber vor allem verdankt das Deep Learning auch der Spiele-Industrie eine Menge. Irgendwann gingen Forscher daran, die Grafikkarten, die eigentlich für Computerspiele entwickelt worden waren, als kleine Superrechner zweckzuentfremden. Plötzlich hatten wir dank der Grafikkarten von Firmen wie Nvidia genug Rechenpower für unsere künstlichen neuronalen Netze.
...
Hinton: Es ist alles andere als sicher, dass AlphaGo gegen den weltbesten Go-Spieler gewinnt. Aber es ist nur eine Frage der Zeit. Wir haben den entscheidenden Vorteil: AlphaGo kann ständig gegen sich selbst spielen, und so dazulernen. Man nimmt einfach eine ältere Version und eine neuere Version und lässt sie gegeneinander antreten, die Gewinnerversion wird dann weiterentwickelt. So verbessert sich das System selbst immer weiter, Tag und Nacht. Das können nur Maschinen.
AI  Google  Go_game  Hinton_Geoff  Evolutionsstrategie  A/B-Vergleich  Lernen_lernen  Innovation 
march 2016 by snearch
Selbstfahrendes Google-Auto in Unfall verwickelt: Konzern räumt Mitschuld ein - SPIEGEL ONLINE
Den Angaben zufolge war das Google-Auto mit einer nur sehr geringen Geschwindigkeit von weniger als drei Stundenkilometern unterwegs, während es beim Bus 24 km/h waren. Der Konzern aktualisierte nach eigenen Angaben die Fahrzeugsoftware, um ähnliche Vorfälle künftig zu vermeiden. Wer die Schuld an dem Unfall trägt, ist nicht offiziell festgestellt worden.
Im November hatte Google erklärt, in der bisher sechsjährigen Versuchsphase mit selbstfahrenden Autos habe es 17 Bagatellunfälle gegeben. Meist wurden die autonomen Wagen von anderen Autos mit Menschen am Steuer von hinten angefahren. Fälle, in denen ein Fehler der Software den Unfall verursachte, wurden bisher nicht bekannt. Zugleich greifen auch die am Steuer sitzenden Mitarbeiter immer wieder ein, wenn sie den Eindruck haben, dass die Software überfordert sei.
self-driving-car  accident  Zukunftsmärkte  Google  Alphabet  Trend  y2016  m02  d29 
march 2016 by snearch
Facebook: Zuckerberg stiftet Großrechner für deutsche Institute - SPIEGEL ONLINE
Facebook-Chef Mark Zuckerberg hat zum Auftakt seines zweitägigen Berlin-Besuchs europaweite Forschungspartnerschaften im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) angekündigt. In der ersten Runde spendet der US-Konzern 25 Hochleistungsserver im Wert von insgesamt rund 1,1 Millionen Euro an Forschungsinstitute in Deutschland und ganz Europa. Zu den ersten Empfängern gehört die TU Berlin.
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Dem Facebook-Konkurrenten Google war es erst kürzlich gelungen, Mark Zuckerbergs Forschungsteam zu düpieren: mit einem Programm, das menschliche Profis im Brettspiel Go schlagen kann. Facebook arbeitet an einer eigenen Go-Software, die offenbar aber noch nicht genauso leistungsfähig wie die von Googles Deepmind-Team.
AI  Google  Facebook  competition  Go_game  Trend  Berlin  Spende  TUB  TU-Berlin  Charite  Universität 
february 2016 by snearch
AI Is Transforming Google Search. The Rest of the Web Is Next | WIRED
Giannandrea, you see, oversees Google’s work in artificial intelligence. This includes deep neural networks, networks of hardware and software that approximate the web of neurons in the human brain. By analyzing vast amounts of digital data, these neural nets can learn all sorts of useful tasks, like identifying photos, recognizing commands spoken into a smartphone, and, as it turns out, responding to Internet search queries. In some cases, they can learn a task so well that they outperform humans. They can do it better. They can do it faster. And they can do it at a much larger scale.

If AI is the future of Google Search, it's the future of so much more.

This approach, called deep learning, is rapidly reinventing so many of the Internet’s most popular services, from Facebook to Twitter to Skype. Over the past year, it has also reinvented Google Search, where the company generates most of its revenue. Early in 2015, as Bloomberg recently reported, Google began rolling out a deep learning system called RankBrain that helps generate responses to search queries. As of October, RankBrain played a role in “a very large fraction” of the millions of queries that go through the search engine with each passing second.
Trend  AI  Google  Giannandrea_John  Singhal_Amit  search_engine  algorithm  RankBrain 
february 2016 by snearch
Why I’m joining the Dart team, of all places — Medium
A big reason why I’m perfectly willing to bet my career on Dart is that it’s not just me. There are a lot of smart people who use it and like the experience.
...
Dart  Programming_Language  Google 
january 2016 by snearch
Why 2015 Was a Breakthrough Year in Artificial Intelligence - Bloomberg Business
The pace of advancement in AI is "actually speeding up," said Jeff Dean, a senior fellow at Google.
Google  Trend  AI  Dean_Jeff  Zukunftsmärkte 
january 2016 by snearch
Legendary Productivity And The Fear Of Modern Programming [TechCrunch] - HackerRank Blog
Just ask Jeff Dean, the famed Googler who often is referred to as the Chuck Norris of the Internet. As the 20th Googler, Dean has a laundry list of impressive achievements, including spearheading the design and implementation of the advertising serving system. Dean pushed limits by achieving great heights in the unfamiliar domain of deep learning, but he couldn’t have done it without proactively getting a collective total of 20,000 cappuccinos with his colleagues.
model  IT  Professional_Software_Development  Google  Googler  No20  Dean_Jeff  TOP  Inspiration  cappuccino  Kaffee  Treibstoff 
december 2015 by snearch
Google- und Apple-Autos: Angriff der Datenmaschinen - SPIEGEL ONLINE
Bei der Geschäftsidee von Google und Apple handelt es sich um ein weiterentwickeltes Carsharing-Modell. Geld verdienen die Konzerne mit den Fahrten, aber auch mit Werbung und Kooperationsgeschäften.
...
Stahl: Möglicherweise ist Werbung nicht der Haupttreiber für Google. Durch die gesammelten Daten weiß der IT-Konzern allerdings sehr viel über uns und kann seinen Kunden deshalb sehr persönliche Mobilitätsangebote unterbreiten. Mag ich Kaffee und buche mit Google eine Fahrt, bekomme ich womöglich direkt einen Latte Macchiato im Auto serviert. Suche ich nach einem neuen Tisch, zeigt mir die Suchmaschine einen Laden an, wo es das neue Möbelstück gibt. Wenn ich es dort kaufe, ist die Fahrt mit dem Google-Auto zum Laden umsonst und Google kassiert eine Provision von dem Einrichtungsladen.

...

SPIEGEL ONLINE: Und was macht Apple, die über keine Suchmaschine verfügen?

Stahl: Google und Apple haben eine unterschiedliche Strategie hinsichtlich ihrer Mobilitätsangebote. Apple verdient - anders als Google - bereits jetzt mit Hardware Geld und will künftig mit dem Auto die eigene Marke noch stärker positionieren. Das Zitat von Jeff Williams, einem ranghohen Apple-Manager, beschreibt die Intention von Apple ganz gut. Er sagte auf einer Konferenz im Frühjahr: "Das Auto ist das ultimative Mobil-Gerät". Apple sieht das Auto als nächste Stufe in der Evolution von iPhone und iPad.
Google  Apple  PKW  Trend  Zukunftsmärkte  Big_Data  Integrated_Mobility_Providers  Carsharing 
november 2015 by snearch
Google revolutioniert die Medizin - Einblicke in die geheimen Labore - SPIEGEL ONLINE
GWC7 ist das Hauptquartier von Google Life Sciences, einer 2013 gegründeten Google-Abteilung mit dem Ziel, die Gesundheitsvorsorge zu revolutionieren und die Medizin in eine neue technologische Ära zu katapultieren. Und tatsächlich klingen die Projekte, an denen hier inzwischen mehrere Hundert Wissenschaftler arbeiten, so, als stammten sie aus einem Hollywood-Drehbuch:

Gearbeitet wird etwa an Nanopartikeln, die in den Körper geschleust werden, um dort nach Krankheiten zu suchen, oder an einem
Diagnostik-Armband, das rund um die Uhr den Gesundheitszustand des Trägers überwacht.
Schon weit fortgeschritten und in klinischen Studien ist eine Kontaktlinse, die den Blutzucker über die Augenflüssigkeit misst und Diabetikern die ständige Blutabnahme durch einen Stich in den Finger ersparen soll.

Vielleicht ließen sich all diese Projekte als weltentrückt, als geradezu esoterisch abtun, wäre da nicht das Personal. Unter den vielen Chemikern und Biologen, Medizinern, Astrophysikern und Elektroingenieuren, die hier Seite an Seite arbeiten, sind zahlreiche Wissenschaftler mit Weltruf.

...

Die Leitung von Google Life Sciences hat Andrew Conrad, ein promovierter Molekularbiologe, der einst einen revolutionären HIV-Test entwickelte. Conrad hat wenig gemein mit den professoralen Akademikern, die so oft in der medizinischen Forschung zu finden sind. Er legt keinen Wert auf Statussymbole, sein Büro hat gerade Platz für einen kleinen Tisch und vier Stühle, an der Tür klebt als Namensschild nur ein gelber Zettel, auf den jemand mit krakeligem Kuli "Andy" geschrieben hat. Er trägt gerne Cordhosen und Birkenstock-Sandalen ohne Socken.

"In den vergangenen 2000 Jahren war Medizin vor allem reaktiv, nicht proaktiv," sagt Conrad. Die Medizin komme fast immer erst zum Einsatz, wenn man schon gesundheitliche Probleme habe. Der Biologe begann darüber nachzudenken, wie ein Kontroll- und Meldesystem aussehen müsste, das die wichtigsten Indikatoren im Körper kontinuierlich misst, etwa die Zahl der weißen Blutkörperchen: Sehr klein müsste es sein, damit es nicht stört, zudem billig und energiesparend. So klein, dass zu sehen ist, was auf der molekularen und zellulären Ebene passiert. "Uns wurde schnell klar, dass man mit einer Zelle nicht aus einer Million Meilen Entfernung mit einem Megafon sprechen kann, sondern nur aus nächster Nähe", sagt Conrad.
Google  Life_Sciences  Zukunftsmärkte  Conrad_Andrew  TOP  Inspiration  Profession  Molekularbiologie 
november 2015 by snearch
Inside The Mind That Built Google Brain: On Life, Creativity, And Failure
Ng is an icon of the artificial intelligence world with the pedigree to match, and he is not yet 40 years old. In 2011, he founded Google Brain, a deep-learning research project supercharged by Google's vast stores of computing power and data. Delightfully, one of its most important achievements came when computers analyzing scores of YouTube screenshots were able to recognize a cat. (The New York Times' headline: "How Many Computers to Identify a Cat? 16,000.") As Ng explained, "The remarkable thing was that [the system] had discovered the concept of a cat itself. No one had ever told it what a cat is. That was a milestone in machine learning."
...
At Baidu's new lab in Sunnyvale, Calif., we spoke to Andrew Ng for Sophia, a HuffPost project to collect life lessons from fascinating people. He explained why he thinks "follow your passion" is terrible career advice and he shared his strategy for teaching creativity; Ng discussed his failures and his helpful habits, the most influential books he's read, and his latest thoughts on the frontiers of AI.
...
In my own life, I found that whenever I wasn't sure what to do next, I would go and learn a lot, read a lot, talk to experts. I don't know how the human brain works but it's almost magical: when you read enough or talk to enough experts, when you have enough inputs, new ideas start appearing. This seems to happen for a lot of people that I know.
When you become sufficiently expert in the state of the art, you stop picking ideas at random. You are thoughtful in how to select ideas, and how to combine ideas. You are thoughtful about when you should be generating many ideas versus pruning down ideas.
...
Is there anything about your education or your early career that you would have done differently? Any lessons you've learned that people could benefit from?

I wish we as a society gave better career advice to young adults. I think that "follow your passion" is not good career advice. It's actually one of the most terrible pieces of career advice we give people.
AI  Youtube  Ng_Andrew  Google  cat  Karriere  Erfolgsprinzip  y2015  m10  d24  KW43  Kreativität  Kreativitätstechniken 
october 2015 by snearch
Evernote cuts 47 employees and shuts down 3 offices | Hacker News
asuffield 4 hours ago

(Disclaimer: I work at Google, not speaking for the company, etc)

We can do both. Google stores, backs up, secures, and generally ensures your data is safe, and you can click a button to download it all if you think you can do any of that better.
Erfolgsprinzip  Google  garantieren 
september 2015 by snearch
The Motivation for a Monolithic Codebase: Why Google Stores Billions of Lines of Code in a Single Repository : programming
permalinksaveparentreportgive goldreply

[–]PHPun 32 points 1 day ago*

So, correct me if I'm wrong, but the tl;dr of this video for me is unexpected:

Google took a repository and added so much custom tooling on top of it, that it practically behaves as multiple repositories. Yet they keep talking about it as if it's monolithic.

I didn't see anything from the benefits that hit me as "oh yeah, that's definitely a good idea", and given Google is also heavily service oriented, the services are a solution for the "diamond problem" outlined, so this part didn't make sense to me.

Another solution to the diamond problem is a "local package" resolution system like NPM, no single repository needed. Nothing of the sort was mentioned here.

One Google engineer makes a presentation and says "oh yeah, everything is a service at Google" (not this one, obviously) and then another Google engineer makes a presentation and says "oh yeah, everything is libraries in a monolithic repository at Google". Go figure.

So I'm not sure what this particular video is, other than Google defending their custom repository tooling and unwilling to change, because they have this elephant now and any sharp move would disturb the waters too much.

The benefit of having Google's scope and resources is you can go much farther using a weird solution, and get results through sheer brute force. The drawback though... is you can go much further using a weird solution, and now you're stuck with a weird solution everyone depends on and you can't change.

permalinksavereportgive goldreply
Google  criticism  source_code_management  higher_quality 
september 2015 by snearch
Intelligent machines: Making AI work in the real world - BBC News
For example, Geoff Hinton, one of the pioneers of artificial neural networks, came up with many of his key insights in the 1980s, when computers were too slow for the insights to have a big practical pay-off. He continued to work for the next 20 years, and in 2009 he and his students beat the state of the art for speech recognition.

Google quickly adopted their methods (and later hired the team) and cut errors in speech recognition on the Google app by around 25% - the equivalent of about ten years of research all at once. So it was really a long effort.
AI  history  Google  speech_recognition  deep_learning  networking_hardware 
september 2015 by snearch
Google: "Wir haben viel von Europa gelernt" - futurezone.at
Gerhard Eschelbeck (50) ist einer der bekanntesten IT-Sicherheitsexperten der Welt. Der geborene Oberösterreicher hat an der Johannes Kepler Universität in Linz (JKU) Informatik studiert. Eschelbeck hatte bereits als Student ein Start-up gegründet, das schließlich vom IT-Sicherheitsunternehmen McAfee gekauft wurde, für das er später auch arbeitete. Er wechselte als CTO zu Sophos, gründete im Silicon Valley sein IT-Sicherheits-Unternehmen Qualys und wurde 2014, nach zwei Jahren Tätigkeit bei einer Sicherheitsfirma im britischen Oxford, Vice President Security and Privacy Engineering bei Google. Eschelbeck besitzt mehrere Patente und gilt als einer der 25 einflussreichsten Informatiker weltweit.

Eschelbeck ist verheiratet, Vater von zwei Töchtern und wohnt in Cupertino. Eine seiner Maximen lautet: „Bereits während des Studiums aktiv die Nähe zur Wirtschaft suchen. Praxiserfahrung während des Studiums - im In- oder Ausland - kann einen guten Berufsstart nach Abschluss des Studiums sichern."
Karriere  Profession  IT  Erfolgstypen  Google  Eschelbeck_Gerhard  Erfolgsgeschichte 
august 2015 by snearch
Snowden Sees Some Victories, From a Distance - NYTimes.com
Two weeks ago, a federal appeals court ruled that the first N.S.A. program he disclosed, which collects the phone call records of millions of Americans, is illegal. Last week, the House of Representatives voted overwhelmingly to transform the program by keeping the bulk phone records out of government hands, a change President Obama has endorsed and the Senate is now debating. And Apple and Google have angered the F.B.I. by stepping up encryption, including on smartphones, to scramble communications and protect customers from the kind of government surveillance Mr. Snowden exposed.
Snowden_Edward  Erfolg  Apple  Google 
may 2015 by snearch
Googles Intelligenz-Designer | Technology Review
Seit seiner frühen Kindheit will Demis Hassabis herausfinden, wie Computer wirklich intelligent werden könnten. Nun macht er das in Diensten von Google.

Im Alter vo
AI  Google  Hassabis_Demis 
may 2015 by snearch
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