fwhamm + hierarchy   17

Social networks do not need a hierarchy | Joining Dots
Social media is one of the most democraticising developments within information technology. It enables people to circumvent traditional hierarchies. Why create new ones?
hierarchy  organization  social-networks 
august 2014 by fwhamm
Management: Flache Strukturen sind ratsam - Harvard Business Manager
Wann es sich lohnt:
- Das Umfeld ändert sich schnell (wo heutzutage nicht...)
- Innovation ist das Hauptdifferenzierungsmerkmal
- die Organisation hat ein gemeinsames Ziel

Dann sollten Sie nicht nur über flache Hierarchien sondern über Netzwerke nachdenken, denn das ist dann die Art, wie zusammen gearbeitet wird.

"Je größer ein Unternehmen, desto feiner und vielstufiger meist die Hierarchie. Doch das muss und sollte nicht so bleiben: Immer mehr Studien zeigen, dass sich Organisationen mit flachen Strukturen fast immer besser entwickeln als traditionelle."
hierarchy  organization  Strategy  management20  Management  INJELEA-Lesenswertes  collaboration 
december 2013 by fwhamm
Hierarchien sind Trivialisierungsstrukturen | Initiative Wirtschaftsdemokratie
Auf der einen Seite braucht ein Unternehmen eine strenge hierarchische Aufstellung, um Geld zu verdienen. Auf der anderen Seite ist genau diese strenge hierarchische Struktur hinderlich, wenn es darum geht, die Basis für das Geldverdienen überhaupt erst zu schaffen.
organization  INJELEA-Lesenswertes  collaboration  networking  hierarchy 
december 2013 by fwhamm
Hierarchies are obsolete | Harold Jarche
IMHO herarchies aren't obsolete, they just need to be co-situated with networks cause networks are just not efficient enought when it comes to repetitive tasks.
"Hierarchies may technically be networks, but they are merely simple branching ones. They work well when information flows mostly in one direction: down. Hierarchies are good for command and control. They are handy to get things done in small groups. But hierarchies are rather useless to create, innovate, or change."
hierarchy  organization  collaboration  team-working 
december 2013 by fwhamm
Die Community: Organisationsmodell im Enterprise 2.0 « centrestage.de
Heute müssen Unternehmen mit instabilen Zuständen bedingt durch kurze Innovationszyklen und differenzierte Kundenbedürfnisse umgehen können. Standardisierte, automatisierte Aufgaben in Prozessen oder in der Linie laufen in permanent wechselnden Umfeldbedingungen dann auch nicht mehr reibungslos. Es gibt Unvorhergesehenes, Komplikationen, Risiken, die es kurz- bis langfristig zu bewältigen gilt und zunehmend Aufgaben, die einen hohen Abstimmungs- und Kommunikationsbedarf beinhalten und darüber hinaus noch über viele Standorte verteilt sind. Auch in Projekten gibt es in der Regel einen erheblichen Bedarf für Wissensaustausch und Konsensfindung zwischen den Projektmitgliedern. Und das Thema Innovation haben wir auch noch nicht optimal verortet.
Enterprise20  collaboration  hierarchy  organization 
november 2013 by fwhamm
Deutschland gehen die Ideen aus - Perspektive Blau
Jens-Uwe Meyer auf Perspektive Blau: "Das neue deutsche »Wirtschaftswunder« täuscht über einen Fakt hinweg: In der Liga der weltweit innovativsten Firmen sind unsere Unternehmen allenfalls Mittelmaß. Der Aufschwung beruht auf Ideen von gestern. Gegen die weltweit innovativsten Firmen haben deutsche Unternehmen kaum eine Chance."
innovation-management  management  unternehmensführung  Unternehmenskultur  globalization  hierarchy  Dienstweg  Regelwut  kontrolle  Kontrollverlust  motivation  fehlertoleranz  Leadership 
february 2011 by fwhamm
Blog: Wie Innovations-Management 2.0 funktioniert - Harvard Businessmanager
"Der klassische Weg, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, führt immer häufiger in eine Sackgasse. Unternehmen müssen sich nach innen und nach außen öffnen. Nur dann können sie von der enormen Kreativität und dem großen Wissen der Mitarbeiter, Kunden und Internetnutzer profitieren. Damit dies ein Erfolg wird, ist allerdings ein tief greifender Kulturwandel nötig. Was meinen Sie? Diskutieren Sie mit."
harvard-businessmanager  management  innovation-management  unternehmenskultur  web20  hierarchy  fehlertoleranz  shareholder-value  Management-by-Gaming  networking  Innocentive  unternehmenskommunikation 
february 2010 by fwhamm
Management by Options. Denken in Optionen oder: Der richtige Umgang mit Zielen
"Ist ein an Zielen orientiertes Entscheidungsverhalten in unserer schnelllebigen Welt noch zeitgemäß? Ist es nicht so, dass ein formalisierter Zielbildungsprozess uns dazu verdammt, den Entwicklungen immer hinterherzulaufen? Das Starren auf Ziele verbaut nur allzu oft den Blick auf die wahren Chancen, die zum Erfolg führen. Ein »Management by Options« hingegen spürt Chancen auf, um Optionen aufzubauen und im geeigneten Moment zuzuschlagen. So bleiben Unternehmen jederzeit flexibel und minimieren dabei noch ihr Risiko.

"
management  management-by-options  unternehmensführung  hierarchy  management-by-objectives 
february 2010 by fwhamm
Generationenkonflikt: Heikle Mischung am Arbeitsplatz - WirtschaftsWoche
"Bis zu vier Generationen treffen derzeit am Arbeitsplatz aufeinander. Wie gehen Unternehmen mit deren unterschiedlichen Werten um?"

Mit 22 Jahren war ich Offizier und kommandierte Hauptfeldwebel zwischen 40 und 50 Jahren. Die "freie" Wirtschaft hatte Jahrzehnte, um von den Streitkräften zu lernen #fail
war-for-talents  generation-y  Peter-Drucker  Management  leadership  Generation-X  hierarchy 
september 2009 by fwhamm
The FASTForward Blog » MIT Sloan CIO Symposium: Part One: The Virtual Organization: Enterprise 2.0 Blog: News, Coverage, and Commentary
Bill Ives summarizes one panel of the MIT Sloan CIO Symposium (annual one-day conference where CIOs and other senior execs gather to “explore how academic research and innovative technologies can help address the practical challenges in today’s changing e
MIT-Sloan  conference  collaboration  virtual-enterprise  hierarchy  globalization  silos  millennials  digital-natives  CIO  social-software 
may 2009 by fwhamm
The FASTForward Blog » Enterprise 2.0 … More Hierarchy or Less Hierarchy ?: Enterprise 2.0 Blog: News, Coverage, and Commentary
Staff already met at the watercooler - now with Social Software it's visible for all when they "waste time". What does "wasting time" mean for management
hierarchy  organization  corporate-culture  knowledge-management  management  führung  social-software  Enterprise20 
june 2008 by fwhamm

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