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#NewWork: Bekommen wir eine Radikalisierung der Arbeitswelt oder wird alles gut?! | saatkorn.
Die Demokratisierung von Entscheidungen in Unternehmen (auch über Themen wie Gehaltserhöhung oder Beförderung) ist natürlich immer noch die absolute Ausnahme. Und das, obwohl bereits 2004 mit „The Seven Day Weekend“ das Buch zur (leider immer noch) ziemlich unglaublichen Geschichte des brasilianischen Unternehmens Semco erschienen ist, was viele dieser Themen bereits vor 20 Jahren vorweg genommen hat. So richtig durchgesetzt haben sich diese Ideen bislang ja offenkundig nicht, egal ob man in Großkonzerne oder den Mittelstand schaut.
Enterprise20  recruiting  Generation-Y  werte  wlb  WorkLifeBalance  job  office  Gallup  INJELEA-Lesenswertes 
february 2014 by fwhamm
Gibt es wirklich ‘Digital Natives’?
"Anders als die „Baby Boomer“ oder die „Generation X“ bezieht sich die derzeit populärste Generationenzuschreibung der „Digital Natives“ direkt auf Medien Die nach 1990 geborenen Jugendlichen und jungen Erwachsenen, so die Diagnose, seien mit Computer, Internet und Mobiltelefon aufgewachsen und könnten sich einen Alltag ohne diese Universaltechnologien kaum vorstellen. Zusammen mit seiner Kontrastkategorie, wahlweise als „Digital Immigrants“ oder „Digital Tourists“ bezeichnet, diagnostiziert dieses Label einen tiefen Graben zwischen den Jungen und den Alten, der sich eben vorrangig an der Nutzung von digitalen Medien- und Kommunikationstechnologien festmache. Doch hält diese Diagnose einer kritischen Überprüfung stand? Gibt es wirklich „Digital Natives“? Drei Beobachtungen dazu.
- Beobachtung 1: Für Jugendliche und junge Erwachsene sind digitale Medien Alltag – aber nicht nur für sie.
- Beobachtung 2: Die Herausforderungen für „Digital Natives“ sind alt, aber die Kommu­ni­kations­umgebungen sind neu.
- Beobachtung 3: Es gibt „Digital Natives“, weil ständig über sie geredet wird."
digital-natives  studie  mediennutzung  kommunikation  Generation-Y  INJELEA-Lesenswertes 
november 2013 by fwhamm
Boomers Best Millennials at Using Social Media for Work - Paul Korzeniowski - Internet Evolution
To determine the impact of the social networking tool, Leonardi compared two demographically similar groups within the company: one in marketing and a second in operations. Before the tool's implementation, the groups were asked questions to gauge their knowledge about their colleagues. One group was given the new social networking tool and encouraged to use it. The second was not, and instead relied on traditional communication channels, such as email, to exchange company information.
Social-Business  study  enterprise-social-software  social-networking  millennials  Generation-Y  INJELEA-Lesenswertes  collaboration 
october 2013 by fwhamm
Third of millennials watch mostly online video or no broadcast TV | Poynter.
Thirty-four percent of millennials surveyed watch mostly online video or no broadcast television, new research from The New York Times says.
millennials  Generation-Y  TV 
october 2013 by fwhamm
Digitale Empathie – Voraussetzung für erfolgreiches Leadership 2.0 | Netmedianer
Tim Miksa über Enterprise 2.0 und Leadership: "Das Thema Leadership 2.0 ist in den vergangenen Monaten verstärkt in der Wahrnehmung von Unternehmern und Führungskräften angekommen. Immer häufiger spreche ich bei unseren Beratungsprojekten mit Menschen in Führungspositionen darüber, welche Auswirkungen der Paradigmenwechsel in der Kommunikation auf ihre eigene Rolle hat."
Enterprise20  E20  Leadership  Management  Unternehmenskultur  führung  millennials  Generation-Y 
february 2012 by fwhamm
Von Digital Natives lernen beim Social Business JamCamp » t3n News
"Das Kommunikations- und Informationsverhalten hat sich in der Gesellschaft aufgrund neuer Technologien und insbesondere Social Media grundlegend verändert. Diese Veränderungen haben natürlich auch Einfluss auf die Wirtschaft, so dass Unternehmen entsprechend reagieren müssen. Wohl denen, die mit diesem veränderten Kommunikationsverhalten aufgewachsen sind – den Digital Natives. Dass beide Welten – Digital Natives und Unternehmen – voneinander lernen können, soll das IBM Social Business JamCamp beweisen."
social-business  collaboration  IBM  JamCamp  digital-natives  Generation-Y  social-media  t3n 
september 2011 by fwhamm
Banken und die Generation Y: Der zweite Aspekt | Finance 2.0
Sehr lesenswert vom Electrouncle: "Im 2. Teil geht es um die Anforderungen der Digital Natives an den Bankarbeitsplaz."
Bank  banking2.0  digital-natives  Generation-Y  millennials  corporate-culture  employer-branding  war-for-talents 
december 2010 by fwhamm
Banken und die Generation Y – Empfehlungen in 2 Aspekten (Aspekt1) | Finance 2.0
Sehr lesenswert vom Electrouncle: "Millenials, Generation Y oder Digital Natives. Drei Begriffe für Menschen, die zwischen 1980 und 1992 geboren wurden und denen gemeinsam ist, eine Zeit ohne Computer, Mobiltelefon und Internet kaum noch zu kennen. Diese Generation gilt deshalb als sehr Technik affin und löst Probleme des täglichen Lebens größtenteils anders als vorhergehende Generationen. War zum Beispiel für die Baby Boomer oder die Generation X noch das Festnetztelefon das wesentliche Kommunikationsmedium, so kommuniziert die nachfolgende Generation bevorzugt per E-Mail, SMS, Instant Messenger und neuerdings sozialen Medien."
Bank  banking2.0  digital-natives  Generation-Y  millennials  corporate-culture  employer-branding  war-for-talents 
december 2010 by fwhamm
Demografie: Mentoring für Millennials - Harvard Business Manager
Jeanne C. Meister und Karie Willyerd: "Eine neue Generation ist in den Unternehmen angekommen. Ehrgeizige, mobile, sozial engagierte Mitarbeiter, die von ihren Vorgesetzten einen anderen Kommunikationsstil verlangen - Feedback per SMS statt warmer Worte im Eckbüro."
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september 2010 by fwhamm
Digital Natives – Gibt es überhaupt eine Generation Internet? | digitalpublic.de
"Wer ein bißchen weiter denkt, dem fällt auf, dass es ja schon vor dem Jahr 2000 eine schillernde Internetgemeinde gab."
dnadigital  digital-natives  generation-y 
october 2009 by fwhamm
Generationenkonflikt: Heikle Mischung am Arbeitsplatz - WirtschaftsWoche
"Bis zu vier Generationen treffen derzeit am Arbeitsplatz aufeinander. Wie gehen Unternehmen mit deren unterschiedlichen Werten um?"

Mit 22 Jahren war ich Offizier und kommandierte Hauptfeldwebel zwischen 40 und 50 Jahren. Die "freie" Wirtschaft hatte Jahrzehnte, um von den Streitkräften zu lernen #fail
war-for-talents  generation-y  Peter-Drucker  Management  leadership  Generation-X  hierarchy 
september 2009 by fwhamm
Der Faktor Verantwortung zählt - Unternehmen - Management - Karriere - Handelsblatt.com
"Tut das Unternehmen tatsächlich Gutes, oder spricht es lieber nur darüber? Die Frage stellen sich immer mehr junge Menschen, bevor sie ihre Bewerbung abschicken. Die Stellen sind rar: Dennoch suchen viele Bewerber in der Krise nach Unternehmen, die sich gesellschaftlich engagieren."
job  karriere  CSR  generation-y  war-for-talents 
september 2009 by fwhamm
Bulldoze Your Cubicles for Better Collaboration - Sylvia Ann Hewlett - Harvard Business Review
Companies are finally realizing what their employees have known for ages: Cubicle cultures just don't work.
war-for-talents  culture  generation-y  Boehringer-Ingelheim  boehringer 
august 2009 by fwhamm
"Digital Natives": Die Revolution der Web-Eingeborenen - manager-magazin.de
"Digital Natives" sind mit Wikis, Blogs und Social Networks aufgewachsen und unterscheiden kaum mehr zwischen virtueller und realer Welt. Unternehmen sind gut beraten, die Web-Ureinwohner ernst zu nehmen. Denn sie können nicht weniger als unsere Gesellsch
digital-natives  millennials  generation-y  dna_d  gesellschaft 
may 2009 by fwhamm
ARD - ZDF Onlinestudie
ausgewählte Ergebnisse der aktuellen ARD/ZDF-Onlinestudie sowie alle ARD/ZDF-Onlinestudien seit 1997.
survey  studie  digital-natives  ARD  zdf  generation-y  millennials  online-studie 
november 2008 by fwhamm

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